Somos logística de procesos

Somos una firma de Consultoría e Ingeniería que ayuda a las empresas a ser más eficientes y  sincronizadas en sus procesos Comerciales y Operacionales para facilitar la sostenibilidad, el crecimiento o la recuperación de situaciones críticas.

 

¿Qué hacemos?

Lideramos la transformación de equipos, capacidades y modelos operativos para el logro de nuevas ventajas competitivas.

INSIGHTS Y ANALÍTICA

Valoramos el conocimiento del negocio y la experiencia de las personas y las combinamos con rigurosos análisis de datos para obtener información que ayude a tomar decisiones para lograr el mejoramiento del servicio, la optimización de inventarios, operaciones y costos.

¿Comó lo hacemos?

MEJORAMIENTO CONTINUO

Identificamos el problema que necesita ser resuelto, definimos una zona de control, estabilizamos el desempeño, desarrollamos capacidades para la solución de problemas y monitoreamos los progresos.

EFICIENCIA OPERACIONAL

A través de la planificación de las ventas y la capacidad de los recursos internos generamos mejoras operacionales que ayudan a mejorar la productividad mediante la reducción el inventario, el aumento del nivel de servicio o la reducción los tiempos de respuesta.

Nuestra forma de trabajar

  • Workshop de planeación y co-creación grupal y/o individual.

  • Damos sentido a las acciones.

  • Transferimos conocimiento para el desarrollo de    capacidades (aprender haciendo).

  • Monitoreamos los progresos Nuestras prácticas le ayudan a la entender, apropiarse y solucionar problemas de forma continua.

Ayudamos a simplificar y eliminar desperdicios y perdidas empresariales: RE-procesos, tareas RE-petidas, RE-trasos, sub-utilización de RE-cursos, y sobre costos.  Propiciamos y fomentamos la RE-invención y RE-configuración de la forma de hacer las cosas.

 

Productos & Servicios

 

Soluciones Empresarales Integrales

SinCCo: Sincronización de Capacidades Comerciales y Operacionales

  1. Sincronización de portafolio, clientes y mercados

  2. Sincronización del pronóstico y el panorama financiero

  3. Sincronización de la oferta y la capacidad

  4. Desarrollo del plan comercial y operacional

  5. Ejecución e implementación

Soluciones para el

Ecosistema Operacional

Las dinámicas actuales de los mercados y la industria presentan extraordinarias oportunidades para transformar sus operaciones y obtener importantes ventajas competitiva.  Acciones Logísticas contribuye en la identificación y aprovechamiento estas oportunidades definiendo las estrategias y procesos requeridos.

Gestión de Inventarios y Portafolio

Entendemos que la satisfacción de sus clientes está determinada en gran medida por el cumplimiento en la promesa de entrega (tiempo+cantidad=Disponibilidad).  Acciones Logística le provee herramientas y criterios para realizar la toma de decisiones críticas sobre los niveles y  la composición de sus inventarios.

  • Análizamos la demanda

  • Pronósticamos la demanda

  • Segmentamos y clasificamos productos

  • Recomendamos decisiones sobre el portafolio

ENTENDEMOS

  • Planeamos los inventarios

  • Generamos modelos de gestión

OPTIMIZAMOS

  • Realizamos toma física de inventarios

CONTROLAMOS

Gestión de Compras

La gestión estratégica de las compras permite a la organizaciones no solo garantizar el suministro, sino también obtener impactantes ahorros que se reflejan en la disminución de sus costos y la generación de valor al interior. 

ENTENDEMOS

  • Análizamos la madurez del proceso

  • Analizamos la dispersión y el gasto

  • Identificamos los requerimientos del negocio

ORGANIZAMOS

  • Datos maestros de materiales

  • Políticas para el manejo de datos maestros

IMPLEMENTAMOS

  • Excelencia Operacional del Proceso

  • Gestión de Compras por Categorías

  • Estrategia de Relacionamiento con Proveedores

MEJORAMOS

  • Visibilidad del desempeño

  • Visibilidad del proceso

  • Servicio al cliente interno

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

Diseño y Optimización Bodegas y

Centros de Distribución

Somos logística de procesos

2014

Acciones Logísticas inicia actividades en Medellín prestando servicios in-house en diseño de procesos e indicadores para la administración y el control de inventarios, incluyendo en su alcance la planeación de la distribución de productos a nivel nacional.

2015

Acciones Logísticas continúa sus actividades de Consultoría y Servicios de tercerización ampliando su alcance con personal de base en Bogotá y da inicio al servicio toma física de Inventarios a nivel nacional.

2016-2017

Acciones Logísticas incursiona con proyectos en el ámbito Internacional e incorpora el Juego Serio y aplicaciones con Lego a sus metodologías de trabajo.

2018-2019

Acciones Logísticas continua desarrollando proyectos enfocados a la optimización, diseño y puesta en marcha de Centros de Distribución.

 

Envigado, Antioquia

Colombia 

(57)    312 281 00 11

(57)    300 620 53 15

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